Strategische Planning
de kracht van een integrale duurzaamheidsstrategie
Liever eerst een training?
Onze eerstvolgende FSSD-training is op 16 Jan – 17 januari in Manila (PH), 21 en 22 januari in Tacloban (PH) en 17 en 18 februari in Eindhoven (NL).
Een verbindend raamwerk dat alles samenbrengt – Plannen voor duurzaamheid
Stel, je bent hard aan de slag met duurzaamheid: je scheidt afval, plaatst zonnepanelen of organiseert een schoonmaakactie. Allemaal goed, maar voelt het soms ook alsof het een druppel op een gloeiende plaat is? Alsof je aan het symptoombestrijden bent, maar het grotere plaatje mist?
Dat komt omdat duurzaamheid geen checklist is. Het is een fundamenteel andere manier van werken. En zonder een samenhangende strategie blijven het losse acties die veel energie kosten, maar weinig opleveren.
Herken je dit?
- De ene afdeling doet iets anders dan de andere.
- Je weet niet welke actie nu écht het meeste impact heeft.
- Je communiceert het ene, maar de praktijk is vaak weer anders.
Stel je dit eens voor:
Een aanpak waarin alles wél samenwerkt. Waarin iedereen – van directie tot uitvoerend team – dezelfde taal spreekt en dezelfde kant op werkt. Waarin je keuzes makkelijker kunt uitleggen aan inwoners, klanten of je eigen collega’s. Dat is plannen voor duurzaamheid!
Lees meer
Dit levert het je op:
- Meer impact met dezelfde energie: Je acties versterken elkaar, in plaats van dat ze concurreren.
- Minder gedoe: Een helder plan voorkomt verwarring en intern geruzie.
- Toekomstbestendigheid: Je speelt slim in op nieuwe wetten, veranderende verwachtingen en schaarste van grondstoffen.
- Een verhaal dat klopt: Je kunt trots en eerlijk vertellen wat je doet en waarom, wat het vertrouwen in je organisatie vergroot.
Of je nu een gemeente of een bedrijf bent: duurzaamheid is geen bijzaak meer. Het is de kern. Het gaat erom hoe je je stad klaarmaakt voor de toekomst, of hoe je je bedrijf toekomstbestendig maakt. Een integrale aanpak is daarbij geen luxe, maar je geheime wapen. Het is de routekaart die chaos vervangt door focus, en goede bedoelingen omzet in meetbaar resultaat.
Het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD)
In de afgelopen jaren hebben we gebouwd op een stevige basis: het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD), wereldwijd bekend geworden via The Natural Step. Dit wetenschappelijk onderbouwde raamwerk helpt organisaties om te plannen voor duurzaamheid, heldere keuzes te maken voor een toekomst binnen de draagkracht van de planeet, met oog voor menselijke behoeften. Het maakt complexe duurzaamheidsvraagstukken hanteerbaar en vertaalt ze naar concrete strategie, beleid en actie.
Terwijl we de berg van Duurzaamheid beklimmen – met de Duurzaamheidsprincipes als top – presteren we beter dan ooit op financieel vlak. Dit gaat niet ten koste van mens en planeet, maar wel van onze concurrenten die het nog steeds niet begrepen hebben.
Het FSSD is er, als een van de weinige, in geslaagd om een werkbaar model te ontwikkelen dat toepasbaar is binnen organisaties. Zo kun je van kennis naar oplossing gaan. En precies die brug is wat we nodig hebben.
Pas tien jaar later beseften we volledig hoeveel geld we hadden bespaard én verdiend door het Framework for Strategic Sustsainable Development (FSSD) in onze organisaties toe te passen
Jouw route naar duurzame impact
Elk verduurzamingstraject is uniek. Jouw aanpak hangt af van vragen als: Wat heb je binnen jouw organisatie al in beweging gezet? Welke kansen zie jij in de markt? Wat verwachten jouw stakeholders? En welke regels zijn voor jou relevant?
Samen met jou kijken we wat op dit moment het beste past. Hoe je zo goed mogelijk kunt plannen voor duurzaamheid. Ons doel is dat jij zo snel mogelijk zélf de regie pakt. Want wanneer duurzaamheid écht past bij jouw cultuur en manier van werken, ontstaat de meeste impact – en pluk jij er de grootste vruchten van.
Hieronder vind je enkele voorbeelden van onze aanpak:
- Internationale achtbaanbouwer met 350 medewerkers.
- Een gemeente in de Provincie Utrecht met 164.000 inwoners
- Een woningcorporatie met 33.000 sociale huurwoningen
Samen bouwen aan een duurzame toekomst: het traject voor de achtbaan voor de toekomst
We startten bij de basis: het internationale achtbaanbedrijf met 350 medewerkers. In gesprekken met sleutel functies uit alle lagen van de organisatie brachten we in kaart wat de organisatie uniek maakte; van engineering tot projectmanagement, van ontwerp tot klantrelaties. Tijdens een meerdaagse workshop, op locatie van de organisatie, legden we alle puzzelstukken samen. Ieders technische kennis en praktijkervaring kwamen samen om een stevig fundament te leggen voor de duurzame koers.
Samen ontwikkelden we vervolgens een toekomstvisie die net zo ambitieus was als de attracties van de organisatie: hoe zag een veerkrachtige, duurzame achtbaanbouwer eruit die wereldwijd voorop kon lopen? We vertaalden de gezamenlijke ambities naar een helder en inspirerend perspectief. Daarna bepaalden we de route: welke innovaties, materiaalkeuzes en procesverbeteringen waren nodig om die visie waar te maken? Dit was het moment om buiten de gebaande paden te denken en durf te tonen.
We maakten het concreet met een routekaart op maat. De organisatie kreeg een helder overzicht met actieplannen waarmee men direct aan de slag kon. Vanaf dat moment nam het management het stuur over; met vertrouwen, een solide plan en de eerste stappen om de organisatie daadwerkelijk in beweging te zetten. Net als bij de attracties van het bedrijf: eerst het ontwerp, dan de bouw, en dan de rit naar succes.
Een gemeente op weg naar duurzame impact: een praktijkverhaal
In een Utrechtse gemeente met 160.000 inwoners liepen we een intensief jaar traject samen met de organisatie. We begonnen met het ondersteunen van collega’s bij het in kaart brengen van hun teams, afdelingen en projecten. Deze gezamenlijke analyse vormde de basis voor vier strategische sessies, waaruit een gedetailleerd en gedragen actieplan ontstond.
Vervolgens ondersteunden we het managementteam bij het sturen van het programma en het inrichten van de juiste processen. Als coach en sparringpartner stonden we aan hun zijde tijdens de uitvoering. Via een maatwerk eLearning programma en een uitgebreide communicatieaanpak zorgden we ervoor dat alle 1.500 medewerkers dezelfde taal gingen spreken over duurzaamheid.
Na twaalf maanden voelden de collega’s zich klaar om de verantwoordelijkheid volledig over te nemen. Wij bleven betrokken als supporter aan de zijlijn – klaar voor vragen en meedenken bij complexere uitdagingen. Zo groeide de gemeente in één jaar van een eerste verkenning naar een zelfstandige, krachtige aanpak waar de hele organisatie achter staat.
Onze aanpak bij een grote woningcorporatie: van losse projecten naar een geoliede duurzaamheidsmachine
Bij een woningcorporatie met complexe uitdagingen op het gebied van onderhoud, renovatie en nieuwbouw, speelde duurzaamheid aanvankelijk een ondergeschikte rol. Hoewel het in elk project terug moest komen (van ontwerp en inkoop tot gezondheid, onderhoud en leefbaarheid) ontbrak een samenhangende aanpak. In eerste instantie schakelde de corporatie ons per project in om de duurzaamheidsparagraaf in te vullen. Duurzaamheid was toen nog een ‘toevoeging’ in plaats van een vanzelfsprekend onderdeel van de werkwijze.
Daarom ontwikkelden we een intensief opleidingstraject voor 16 medewerkers met uiteenlopende kwaliteiten. In vier sessies, ondersteund door coaching en reflectiebijeenkomsten, groeiden zij in enkele maanden uit tot duurzaamheidsexperts die ieder hun eigen projecten konden begeleiden. Zo werd duurzaamheid geen apart hoofdstuk meer, maar een logisch onderdeel van de dagelijkse praktijk.
In de jaren daarna trainden we steeds nieuwe medewerkers, waardoor de kennis geborgd bleef; ook bij personeelswisselingen. Het resultaat? Duurzaam denken is nu volledig verankerd in de organisatie, en de verduurzaming van duizenden woningen verloopt als een geoliede machine.
FSSD Inside
In de loop der jaren hebben we veel organisaties mogen helpen bij het plannen van duurzaamheid en het FSSD op verschillende manieren toe te passen. Hiernaast vind je een aantal van deze organisaties. Voor een uitgebreid overzicht kun je hier klikken.
Snel leren plannen voor duurzaamheid?
Workshop Systeemdenken
Alles hangt met elkaar samen. Hoe zorgen we voor Creatieve Duurzame Oplossingen in een enorm complexe wereld? Deze 1-daagse workshop helpt je op weg!
Training Verankeren van Duurzaamheid
Deze 2-daagse certificaat-training leert je om alle facetten van culturele verankering in te zetten voor blijvende impact waar iedereen in meedoet.
Training Plannen van Duurzaamheid
Sta je aan de vooravond van het ontwikkelen of herijken van een duurzaamheid-strategie voor jouw bedrijf of gemeente? Leer in deze internationale training hoe.
Frequently Asked Questions
Wat is strategisch plannen voor duurzaamheid?
Het strategisch plannen voor duurzaamheid is het ontwikkelen van een samenhangend, integraal actieplan. Het is het tegenovergestelde van het werken met een checklist of het uitvoeren van losse acties. Het doel is om al je initiatieven met elkaar te verbinden tot een effectieve langetermijnstrategie.
Dit is belangrijk omdat je zo zorgt dat alle inspanningen in dezelfde richting werken. Dit leidt tot:
Meer impact met dezelfde energie: Jouw acties versterken elkaar in plaats van dat ze concurreren.
Toekomstbestendigheid: Je bent beter voorbereid op nieuwe wetten, schaarste en veranderende verwachtingen.
Minder interne conflicten: Een helder, gedragen plan voorkomt verwarring en zorgt voor een gedeelde koers.
Een geloofwaardig verhaal: Je kunt duidelijk en transparant communiceren over je keuzes, wat het vertrouwen vergroot.
Wat is het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD)?
Het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD) is een wetenschappelijk onderbouwd model. Het vertaalt complexe duurzaamheidsvraagstukken naar een concrete strategie en actieplan. Het is wereldwijd bekend geworden via The Natural Step.
Het hoofddoel van het FSSD is om je te helpen planning systematisch aan te pakken, met als uitgangspunt een toekomst binnen de ecologische en sociale draagkracht van de planeet. Het maakt abstracte doelen hanteerbaar en biedt een gemeenschappelijke taal voor iedereen in je organisatie.
Wat zijn de concrete stappen in een traject?
Een traject verloopt niet volgens een vast sjabloon, maar volgt een logische volgorde die wordt aangepast aan jouw unieke situatie. De kern bestaat uit deze drie fasen:
| Fase | Kernactiviteit | Doel & Resultaat |
|---|---|---|
| Analyse & Fundament | Gesprekken voeren met sleutelfiguren uit alle lagen van je organisatie. Breng je huidige situatie, kernkwaliteiten en kansen in kaart. | Je creëert een gezamenlijk vertrekpunt en een stevig fundament voor je strategie. |
| Visie & Route | Samen een ambitieuze toekomstvisie ontwikkelen en deze vertalen naar een concreet pad met benodigde innovaties. | Je bepaalt de gezamenlijke stip aan de horizon en de belangrijkste stappen om daar te komen. |
| Implementatie & Borging | Een gedetailleerde routekaart met actieplannen uitwerken, je management ondersteunen en medewerkers trainen. | Je zorgt voor daadwerkelijke beweging, eigenaarschap en verankering van duurzaamheid in de dagelijkse praktijk. |
Hoe kies ik de juiste aanpak voor mijn organisatie?
De beste aanpak wordt bepaald door jouw huidige positie, kansen en specifieke context. Er is geen standaardoplossing; het traject wordt altijd op maat samengesteld.
Jouw aanpak hangt af van vragen als:
Wat heeft jouw organisatie al in beweging gezet?
Welke kansen en verwachtingen spelen in jouw markt of bij jouw stakeholders?
Welke wet- en regelgeving is voor jou relevant?
Wat past bij de cultuur en manier van werken binnen jouw organisatie?
Het uiteindelijke doel is dat jouw organisatie zo snel mogelijk zelf de regie pakt. Echte impact ontstaat pas wanneer duurzaamheid past bij de cultuur en dagelijkse werkwijze.
Welke trainingen zijn er om zelf te leren plannen?
Als je zelf als professional aan de slag wilt, zijn er specifieke trainingen die dieper ingaan op de methodiek:
Training Plannen van Duurzaamheid: Een training voor als je aan de vooravond staat van het ontwikkelen of herijken van een duurzaamheidsstrategie.
Workshop Systeemdenken: Een eendaagse workshop die je helpt onderlinge verbanden te begrijpen en creatieve oplossingen te vinden in een complexe wereld.