E-learning voor gemeenten

Van ambitie naar dagelijks werk

Negentig minuten voor iedereen, van uitvoering tot directie. Eén taal, één basis en daarna leren wat je nodig hebt voor je eigen werk. In jullie eigen leeromgeving.

90minuten
9modules
6werkdomeinen

Achtenvijftig procent van de gemeenten werft al op skills in plaats van op diploma's. Een gedeelde duurzaamheidsbasis is zo'n skill: weten wat duurzaamheid betekent voor je eigen werk en ernaar kunnen handelen.

De veranderende werkelijkheid

De opgave verandert sneller dan de bezetting meekomt

De warmtetransitie, klimaatadaptatie, natuurherstel, de RES en duurzaam inkopen raken steeds meer afdelingen. Tegelijkertijd hebben gemeenten te maken met hoge werkdruk, krappe capaciteit en een voortdurend veranderende bezetting.

De opgave

Landt overal. In gebiedsontwikkeling, groen, inkoop, mobiliteit, klimaatadaptatie en het sociaal domein. Duurzaamheid loopt dwars door de organisatie heen.

De druk

Minder tijd, meer opgaven, wisselende bezetting. Nieuwe collega's moeten sneller zelfstandig worden en bestaande teams moeten kennis steeds opnieuw overdragen.

Het risico

Kennis vertrekt met mensen. Zonder gedeelde basis begint ieder nieuw project opnieuw met uitleg, zoeken en uitvinden.

Steeds meer gemeenten kijken daarom naar skills in plaats van functies. Duurzaamheid hoort in dat rijtje thuis: als basisvaardigheid voor iedereen die werkt aan de gemeente van morgen.

Negen modules. Negentig minuten.

De opbouw volgt het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD), dezelfde methodiek die we gebruiken in strategische trajecten. In negen korte modules beweegt de medewerker van begrijpen naar herkennen en uiteindelijk naar de eigen rol.

Module 0, Voorwoord, een welkom van de MER-gemeentenModule 2, De trechterModule 8, Afsluiting
0Voorwoord, welkom van bestuur of directie
1Welkom, waarom deze basis ertoe doet
2De trechter, waarom de ruimte steeds kleiner wordt
3Hoe de natuur werkt, de systemen waar we onderdeel van zijn
4Waar het misgaat, de oorzaken achter de opgaven
5Wat mensen nodig hebben, de menselijke kant van verandering
6Van probleem naar richting, denken en handelen vanuit principes
7Jouw stuk van de puzzel, wat betekent dit voor jouw rol?
8Afsluiting, van inzicht naar je eigen werk
Wat je eraan hebt

Weten waarom. En weten waar je begint.

Bewustwording is een begin, maar verandert pas iets als mensen weten wat ze ermee kunnen in hun eigen werk. In negentig minuten krijgen medewerkers de taal, samenhang en handvatten om vanaf dag één bij te dragen.

Herkennen waar duurzaamheid het eigen werk raakt
Dezelfde taal spreken door de hele organisatie
Duurzame afwegingen maken in de eigen rol
Het gesprek voeren, ook als het schuurt
Voortgang zichtbaar maken en verankeren in het eigen proces

Kennis is de ondergrond. Het doel is ander gedrag op maandagochtend.

Vier werelden. Eén leeroplossing voor de hele gemeente.

Gemeentecontext

Niet algemeen, maar gekoppeld aan jullie akkoord.

Toegankelijk voor iedereen

Geen lange opleiding voor specialisten, maar negentig minuten voor de hele organisatie.

In jullie eigen leeromgeving

Geen extra platform, maar direct beschikbaar via LTI.

Organisatiebreed

Geen losse module voor één afdeling, maar één licentie voor iedereen.

Een cursus, meerdere momenten

Eén basis. Op veel momenten waardevol.

01

Onboarding

Nieuwe medewerkers starten vanaf hun eerste week met dezelfde gedeelde basis.

02

Kick-off van een project

Een gezamenlijk vertrekpunt voor elk nieuw project, zodat het team vanuit hetzelfde beeld begint.

03

Persoonlijke ontwikkeling

Een concrete vaardigheid binnen skillsgericht werken en een leven lang ontwikkelen.

04

Samenwerking

Een gedeeld vertrekpunt met partners en ketenpartijen, zodat het gesprek vanuit dezelfde basis begint.

Ervaring die verder gaat dan e-learning

We bouwden e-learnings voor gemeenten als 's-Hertogenbosch, Eindhoven, Amersfoort, Helmond en Noordoostpolder en werkten aan duurzaamheidsopgaven in onder meer Nieuwegein, Tilburg, Son en Breugel en Lelystad.

Ruim 350 organisaties in meer dan twintig landen werkten al met onze aanpak.

Collega's van een gemeente in gesprek tijdens een workshop met post-its

De methodiek is praktisch en maakt complexe, brede vraagstukken behapbaar.

Deelnemer e-learning, bouw

Mooi dat het verhaal naast de urgentie ook hoopvol is en gericht op wat nog kan.

Deelnemer e-learning, NL gemeente

Het is nog niet te laat om in actie te komen. De beste plek om te beginnen ben je zelf.

Deelnemer e-learning

Wat gemeenten vragen

Voor wie is de e-learning Duurzaamheid, de basis?

Voor alle medewerkers van een gemeente, van uitvoering tot directie. Iedereen krijgt dezelfde gedeelde basis, ongeacht functie of afdeling.

Hoe lang duurt de e-learning?

Negentig minuten, verdeeld over negen korte modules. Kort genoeg om van iedere medewerker te vragen.

Is de inhoud wetenschappelijk onderbouwd?

Ja. De opbouw is gebaseerd op het Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD), ook bekend als het The Natural Step-raamwerk. Het is dezelfde methodiek die wij inzetten in strategische trajecten met organisaties.

Krijgen medewerkers een certificaat?

Ja. Na afronding van alle negen modules registreert jullie LMS de voltooiing en wordt het certificaat beschikbaar.

Hoe draait de cursus in ons eigen LMS?

Via een LTI-koppeling. De inrichting duurt ongeveer een halfuur. Wij leveren de verwerkersovereenkomst kant-en-klaar aan en beheren de inhoud centraal. Zo blijft de beheerlast bij jullie minimaal.

Wat kost een jaarlicentie?

We werken met staffels, vanaf €5.500 per jaar voor gemeenten tot 300 medewerkers. Binnen die staffel kunnen alle medewerkers deelnemen. Bij de meeste gemeenten blijft dit binnen de geldende aanbestedingsregels. Mail ons voor de staffel die bij jullie gemeente past.

Werken we samen in een gemeenschappelijke regeling?

Dan richten we de cursus één keer gezamenlijk in. Daarna gaat iedere deelnemende gemeente live met de eigen licentie. De MER-gemeenten zijn hiervan het voorbeeld.

Beginnen kost niets

Aan de slag

Je strategie benoemt de bestemming. Je mensen maken de reis, één beslissing per keer. Welke beslissing verandert als eerste?